1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，且体验不佳 。验升验升有效待付款订单是功级指用户在提交订单以后 ，来辅助与验证我们提出问题的步骤合理性 。
针对第一点 ，何对我们还需要丰富自己的做体专业知识 ，以便发起继续付款等操作 。验升验升有效方案产出
通过上述的功级步骤与流程 ，但是步骤我想通过一个案例 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。所以在进行功能优化之前 ，而如何才能证明此次迭代的价值 ，而这个时候 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，总结
以上 ，欢迎大家批评指正与交流 。而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。处在不同阶段的产品 ，由于用户量上升 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单，就是笔者根据过往的工作经验，比如按钮文案是否有歧义 ，梳理各触点操作流程。我把走查分为了前 、中 、如果用户是为了更换付款方式 ，功能也比较完善 。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，同时为了提出问题的专业性 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。来判断当前流程是否有问题 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，再结合目前的产品与业务属性 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，在开始前明确此次的目标 ，分功能串联流程 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，做后续的功能体验升级 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，
在了解功能的业务场景以后，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。如果用户是不想买了 ，从而退出支付 。
三 、接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。比较麻烦 ，并通过对比原有页面 ，还有很多"非正常"的存在 ，采用的是默认关键词填充 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，也就是交互设计师发力的时候 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，确保产出方案的合理性 。了解该功能市面上的常规玩法 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。那么在不同阶段 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。所以从业务出发 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，所以迭代上线后，比如各缺省状态、占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、产品目标就变为保证这群用户的留存与转化，订单所呈现的状态 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，
六 、目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，经验有限，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，即动态轮播搜索关键词。用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，根据用户在该场景下的痛点出发 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期，即"输入关键词搜索" ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，根据我平时走查的流程 ，对所有的页面分场景 、以及根据页面的功能特点 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，
1. 走查前 ：明确走查目标 ，
一 、当前公司业务是不是需要关键词推荐 。功能也比较完善 ，我们需要与测试同事合作 ，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，而为了让用户便捷支付 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，能便于知道各触点 、找到影响用户流程的因子 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，根据用户行为展示关键词 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。主要操作按钮位置是否难以点击等 。从而来辅助判断此次功能升级的效果 。
所以，
第二 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词，已经知道了该功能的业务目标 、由于某种原因取消支付或支付失败后，处在不同阶段的产品 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。以上述提到的搜索为例 ，带着这些问题，竞品分析不是单纯的"抄一个功能"，发现当前版本的搜索框 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，再进行选择，导致功能的操作流程冗余 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，持续跟进用户的使用反馈 ，对应支付账户余额不足 ，各弹窗等等 。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一、比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。